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2006-04-29

联想签约小罗为全球品牌形象代言


  4月28日下午,联想集团正式对外宣布,已经与巴塞罗那俱乐部世界足坛明星罗纳尔迪尼奥签约,罗纳尔迪尼奥将由此成为联想电脑全球品牌形象代言人。


  联想集团高级副总裁兼大中国区总裁陈绍鹏表示,联想作为中国首家奥运合作伙伴,在收购IBM PC业务之后,进入利润增长阶段,以冬奥会为契机正式进军全球。此时签约罗纳尔迪尼奥,标志着联想正式开展全球营销攻势,公司随后会有一系列的营销计划,并与暑期促销相结合。


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  罗纳尔迪尼奥成联想电脑全球品牌形象代言人


  针对不久前小罗将代言tcl的传言,陈绍鹏表示,小罗在中国大陆地区代言IT产品的唯一厂商就是联想,此次签约具有排他性。签约后,小罗所在俱乐部的所有品牌和商标,以及小罗个人的形象都将在联想今后的品牌推广中使用。


  而言及为何签约罗纳尔迪尼奥,陈绍鹏指出:“足球赛事给人以动感、活力、激情和成功的印象,也与联想所要传达的品牌形象是一致的。


  当然,罗纳尔迪尼奥在全球具有极大的影响力,其球技精湛,有着独特的个人魅力,相信会促进联想全球品牌和业务的推广。”


  据悉,小罗目前已经成为“足球第一人”,最新的财富榜显示,其所拥有的财富已经超过了小贝(即贝克汉姆)。


  联想“铁心”走体育营销路线


  联想欲借助如日中天的球星小罗(罗纳尔迪尼奥)为自己在世界杯期间造势。联想集团副总裁兼新闻发言人李岚昨天在接受早报记者采访时证实,今天下午联想将和小罗举行全球同步的代言联想的新闻发布会。


  据悉,西班牙时间4月26日晚(北京时间昨天凌晨),联想集团大中国区总经理陈绍鹏在联想集团欧洲区总裁的陪同下,已与巴塞罗那俱乐部的巴西球星罗纳尔迪尼奥正式签下代言合约。


  自从花费了逾5亿元巨资成为奥运会的TOP赞助商之后,联想铁了心要走体育营销路线。对于这次德国世界杯,联想更是作为一场营销和品牌的硬仗在打,因此不惜巨资聘请小罗做形象代言人。但身在巴塞罗那的李岚昨晚接受采访时没有透露这次代言合同的价格。


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  签约小罗是联想继赞助都灵冬奥会后又一次大手笔的品牌运作。


  据联想内部人士透露,联想曾经有好几位候选人名单,包括贝克汉姆、欧文等,最终还是因为小罗火暴的人气胜出,成为其全球形象代言人。


  相关资料显示,就在上个月,德国BBDO咨询公司公布的球员商业价值排行榜上,小罗以3260万英镑高居榜首,小贝的商业价值为3120万英镑,退居第二。近日《法国足球》公布2005年球员收入排行榜,结果小罗的年收入达到2300万欧元,小贝的年收入为1800万欧元。

2006-04-28

UT斯达康再度推迟递交财报


  UT斯达康昨天宣布,将推迟于6月1日左右递交2005年财报。今年3月,UT斯达康曾宣布将2005年财报宣布推迟至4月30日。


  今年3月22日,UT斯达康宣布由于推迟递交2005年财报,违反了纳斯达克《市场规定》,可能面临被摘牌的危险,并因此举行听证会。此次再次推迟, UT斯达康投资者关系经理张纯表示,听证会已经于4月20日召开。但目前纳斯达克还没有做出决定,在决定之前,UT斯达康将保留上市资格。


  一拖再拖 UT斯达康遭遇“年报门”


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  有分析师认为,公司是在运作财务数据粉饰报表  资料图


  UT斯达康年报二度难产。昨日,该公司宣布,将于2006年6月1日左右提交包含2005年财报的10-K文件,这比此前公布的日期推迟了一个月。而这已是UT斯达康今年第二次宣布推迟年报发布日期。


  UT斯达康公告称,公司董事会下属的审计委员会需要更多时间来调查营收认定问题,其管理层需要更多时间来评估财务控制。


  UT斯达康投资关系经理张纯表示,与第一次推迟一样,现在的问题还是出在一项和印度客户的交易被过早计入营收,而调查和调整都需要花费一定时间,以符合美国萨班斯-奥克斯利法案第404节的要求。据了解,该笔合同交易金额为2000万美元左右,利润约100万美元。


  百纳咨询分析师余章坤表示,即便真是个别业务处理不当,花费这么长时间都无法完成只能说明公司内部财务统计方法不健全。更有分析师认为,UT斯达康是在运作财务数据粉饰报表。


  此外,上海证券报了解到,就是否准许UT斯达康延迟发布年报,Nasdaq已于4月20日举行了听证会,UT斯达康已经在会上陈述了相关说明和理由,目前尚需等待Nasdaq公布相关决议。而受推迟发布2005年财报的影响,UT斯达康第一季度财报发布将推迟到今年6月初,和年报同期发布。


  在最近一个交易日,UT斯达康股价在纳斯达克常规交易中上涨0.07美元,报收于7.12美元。但在盘后交易中,UT斯达康下跌0.51美元,报收于6.61美元,跌幅为7.16%%。


  ■专家观点


  “故技重演”实属无奈


  一个月前,UT斯达康就已经宣布将提交2005年10-K文件时间推迟至4月底,这也直接衍生出了一场沸沸扬扬的“摘牌”风波,而与此同时,关于吴鹰去职、UT斯达康高管离任等说法也相继见诸报端。此番“故技重演”,UT斯达康无疑是在“犯忌”。


  余章坤指出,刚经历了一连串波折的UT斯达康依然宣布推迟,实属无奈之举,这也从一个侧面反映出公司目前状况不甚理想。


  由于受到政策和技术等方面的限制,IPTV短期内设备需求有限;而小灵通方面,网络扩容和终端使用量都呈下滑趋势,这也造成了目前UT斯达康进退两难的局面。业内人士指出,UT斯达康迫切需要在这两个领域找到突破点,这是对公司发展以及投资者信心,都有重要意义。


  易观国际电信分析师田晓东推测,UT斯达康的拖延,可能是在等待有关部门对其主攻业务小灵通或者IPTV有明显拉动作用的政策发布,以对冲年报上惨淡的财务数字对股票市场产生的影响。


  对此,UT斯达康投资关系经理张纯昨日向上海证券报强调,这不是策略性推迟,而确实是有关工作的完成时间比预期更长所致。


  UT斯达康摘牌阴云未散


  昨日(美国东部时间4月25日),在纳斯达克上市的UT斯达康再度发布公告,称其2005年年报和2006年第一季度财报将会延期发布。这也是UT斯达康今年第二度推迟2005年年报的发布时间。


  UT斯达康发布的公告宣称,2005年年报的一再延期仍然是由于公司和一家印度客户的合同需要更多的时间来进行审计,以确定营收问题。受此影响,UT斯达康2006年的第一季度财报不能及时发布。该公司称,根据计划,这两份财报将在今年6月1日左右发布。


  今年3月下旬,UT斯达康就曾公告将会延期发布2005年年报,而纳斯达克方面以其违反《市场规则》曾提出过摘牌警告,虽然随后UT斯达康根据规定向纳斯达克上市资格委员会提出了听证申请,并获得了听证期间暂不摘牌的“缓刑”处理,但根本问题始终未能得到解决。此次再度延期发布公告,无疑将形势发展推向了更加不利于UT斯达康的一面。目前纳斯达克方面还没有表态是否接受UT斯达康再度延期发布年报的请求,摘牌警告也未曾解除。显然,一日纳斯达克上市资格委员会未作出决定,UT斯达康头顶的摘牌乌云就始终不会散去。


  不过UT斯达康方面倒是对事件的解决前景依然保持乐观。“我们被摘牌的可能性不大。”UT斯达康中国公司投资部的相关人士告诉记者,3月29日之前公司就已经向纳斯达克提出了听证会申请,但听证会的召开时间仍未确定,因此纳市不可能对公司进行摘牌处理。至于召开听证会,他也认为大部分只是技术操作的问题,UT斯达康本身并没有出现严重财务问题,去年的营收仍然有几十亿美元。

eBay在中国唯一的出路就是自生自灭!



  “淘宝网同eBay易趣的比赛已经结束。”阿里巴巴CEO马云近日在接受国外媒体采访时做出上述表示,他声称阿里巴巴在中国个人拍卖市场占据了75%的份额,将eBay易趣远远甩在了后面。但想赢得更多市场份额,机会相对来讲很“渺茫”。


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  马云透露:“eBay曾经想‘杀死’我们,但这在中国市场非常困难。”从某种意义上讲,马云的信心源于阿里巴巴控股雅虎中国,以及淘宝网在中国市场超越eBay中国网站(eBay易趣)。6个月之前,雅虎以10亿美元和雅虎中国业务换购了阿里巴巴40%的股份。


  目前,阿里巴巴旗下资产包括电子商务网站阿里巴巴、拍卖网站淘宝网、以及类似于PayPal的网络支付服务支付宝。据马云称,2004年淘宝网的商品交易金额为1亿美元,2005年增至10亿美元,预计2006年将增至18亿美元,平均每天的商品交易金额达500万美元。马云预计,今年6月淘宝网注册用户人数将超过eBay易趣。他说:“今年6月,我们的注册用户人数将由目前的1900万人增至2200万人,其中包括600万到700万名活跃用户。”


  马云表示,网络拍卖在电子商务中扮演的角色越来越重要。但由于此前犯下的错误,eBay将很难在中国网络拍卖市场取得太大进展。他说:“在中国市场,eBay已经成为‘过去式’。eBay在中国犯下了太多的错误,我们则幸运得多。”


  eBay有一个很好听的中文名字“电子港湾”,但这没有让它幸运地远离风暴。但对才进入中国3年就被传撤出中国市场的eBay来说,其中国业务发展确实濒临窘境。


  然而,就在eBay入主易趣不到1个月,阿里巴巴CEO马云推出了免费的淘宝网。对淘宝的免费策略,eBay一开始很有些不屑。惠特曼甚至扬言,要让淘宝这个新对手“在18个月内夭折”。


  为把新生的挑战者“扼杀”在摇篮中,eBay不惜花费2000万美元巨资,与新浪、搜狐和网易签署排他性协议,阻止淘宝等拍卖网站在上述三大门户网站做广告。淘宝刚一出生就消失在公众的视野中,而eBay易趣则将一个巨幅广告牌挂到了马云办公室正对面的大楼墙上。凭借巨额广告投入,eBay易趣也成为 2004年中国仅次于中国移动的广告主。


  但回过头来看,这些狠招并没有真正奏效。“eBay的几招其实都走错了。”易凯资本有限公司 CEO王冉对《商务周刊》说,“当时eBay最需要做的就是守住原来易趣的用户群,并与淘宝一样实行免费政策。”王冉认为,与全球市场不同,中国的C2C 市场先天畸形,用户为逃避交易费,将很多的网上交易转到线下进行。“eBay这种既要收费又想保住用户群的想法很不现实,在中国根本行不通。”王冉说。


  就在ebay易趣对淘宝实施围剿的同时,“取巧”的淘宝采取了避实就虚、曲线突破的方式:在数以千万计的个人网站、路牌和地铁里做广告。


  而且,eBay易趣与新浪等门户结成的联盟也没能维持太久。2004年4月,新浪与雅虎成立合资公司“一拍网”涉足国内C2C市场,开始从eBay易趣口中抢夺市场。而搜狐索性停止了ebay易趣的广告,宣布与淘宝结成战略伙伴。尽管eBay易趣随即以取消买家设限的方法意图留住客户,但让eBay易趣所料不及的是,很多卖家出于安全的考虑关闭了在eBay易趣上的店铺,转而进驻淘宝。


  ebay易趣苦心构建的围剿计划土崩瓦解,18个月后,中国的C2C市场从被eBay易趣垄断,变成淘宝、eBay易趣和一拍网三足鼎立的局面。


  去年8月,雅虎以10亿美元收购中国最大的电子商务公司阿里巴巴35%的股份,雅虎所持有一拍网67%股份随即转到马云名下。2个月后,淘宝宣布继续免费3年。看起来eBay是真的失望了,一个月后,eBay决定将其亚洲总部建在韩国。


  今年2月22日,阿里巴巴再收购新浪所持有的33%一拍网股份,淘宝在中国C2C市场的老大地位得以确立。对此,Dinosau证券分析师David Garrity认为,eBay要想在中国市场取得更大成功,必须要克服起步晚的劣势。Garrity说,eBay的好日子可能在两三年之后。届时,阿里巴巴可能要实施收费模式,而eBay可以凭借低价趁机而入。


  不久前马云对淘宝收费问题,做出了相应的回应。他称淘宝可能会在年底前开始收费。他说,“我们正在开发一套新的商业模式,将会在年底前进行测试。”


  他没有详细解释这是一种什么样的商业模式,但可能同现在收费的阿里巴巴商务平台类似。在这个平台上,世界各地300多万家公司进行商品和服务交易。这其中有20,000名会员每年向阿里巴巴支付5,000至8,000美元,以获得更有利的位置。如果用中间值计算,阿里巴巴商务平台每年可带来1.3亿美元左右的收入。阿里巴巴中国站(Alibaba China)还有20,000名会员每年支付300美元,一年可带来600万美元收入。


  马云表示,淘宝不准备像eBay那样收取商品登记费或交易费,这对用户不公平。他还表示,阿里巴巴赚的钱足以支付淘宝和支付宝的成本。支付宝目前每天处理的交易额约为400万美元。


  他还说,去年eBay表示将在中国投资1亿美元,并降价吸引用户时,他密切关注著事态的发展,担心eBay会夺走一部分市场。但后来发现担心是多余的。


  马云断言,eBay和淘宝间的游戏已经结束。

百度败诉 MP3搜索服务未来如何创天下?


  音乐侵权案百度败诉 MP3搜索服务面临转型


  据香港媒体报道,继股价在纳斯达克暴跌之后,百度在法律诉讼中又遭重挫。本周五,北京市海淀区法院对上海步升音乐文化传播有限公司诉百度侵犯音乐著作权一案作出一审判决,被告百度公司败诉。


  百度并不在自己的服务器上存储MP3,但是通过该公司的搜索服务,用户可以很轻易的在互联网上找到音乐内容,其中大部分为盗版音乐。步升认为,百度的 MP3搜索服务为用户下载盗版歌曲打开了方便之门。在这场官司中败北之后,百度搜索服务的前景堪忧,因为该公司有29%的网络流量来自于MP3搜索服务。


  百度董事长兼CEO李彦宏表示:“我想人们已经忘记了搜索引擎和下载网站之间的区别。我们仅仅为用户提供访问链接。” 北京市海淀区法院判决,自判决生效之日起,被告百度公司应立即停止在其网站上提供34首侵权歌曲的访问链接;同时,在判决生效之日起十日内,被告赔偿原告经济损失人民币6.8万元(按每首歌2000元计算)。


  百度当天表示不服这一判决,并将提出上诉。


  原告步升公司表示,百度在网站上向公众提供涉及胡彦斌、花儿乐队等演唱的歌曲的MP3下载服务,共计46首。这些曲目的录音制作权均归步升公司所有,从未许可百度通过互联网向公众传播,百度事实上在以自身经济利益为出发点满足用户下载的需求,并没有考虑到对版权拥有者的侵权。百度的行为给步升造成重大经济损失,为此步升请求法院判令:百度停止提供涉案歌曲的下载服务,赔偿经济损失46万元,并公开赔礼道歉。


  昨天的一审判决认为,百度以营利为目的,在其网站上提供上述歌曲的MP3下载服务,行为已超出其所定义的搜索引擎的服务范围,应属侵权,故应立即停止侵权并赔偿步升公司经济损失6.8万元,并停止在网站上提供原告享有录音制作者权的涉案歌曲的MP3文件下载服务。


  对于一审败诉,似乎出乎百度的意料。昨天下午,百度紧急召集记者,丝毫不愿掩饰自己不满情绪的百度副总裁梁冬说:“百度不服这样的判决,我们会立即上诉。”


  “问题的关键在于,提供盗版MP3下载服务的并不是百度,而是其他网站。百度只是根据用户的需求向他们提供一个搜索结果。”梁冬说,百度不愿意也不应该为那些不属于自己的侵权行为负责。互联网上存在大量不受版权保护的内容服务,就算没有搜索引擎服务商提供搜索服务,也并不会影响到用户通过其他方式去找到这些内容服务,并在事实上构成侵权。因此,百度被要求为这些不属于自己的盗版行为负责是不公平的。


  原告律师针锋相对地指出,在用户下载过程中,百度网页上所弹出的对话框注明“相关的MP3文件来自mp3.baidu.com”,足够证明问题。


  “这种生拉硬扯的说法完全是因为对互联网技术的无知。”百度公司某不愿透露姓名者说,对话框里弹出来的“来自mp3.baidu.com”的意思是说搜索结果来自百度,存放MP3文件的下载服务器根本与百度无关。


  百度周五股价下跌4.45% 收盘价为78.35美元


  美国时间9月16日17:00(北京时间9月17日5:00)消息,百度(NASDAQ:BIDU)股价周五在纳斯达克股市收盘时下跌了3.65美元,收于78.35美元,跌幅4.45%。


  当日百度开盘价为82.93美元,交易期间最高成交价为84.27美元,最低成交价为77.68美元。


  分析称百度还没有资格称为中国的Google


  很多投资者都将百度称为“中国的Google”,考虑到Google在投资者中的巨大号召力,百度的首次公开招股受到追捧也就不足为奇。百度股价上市首日就大涨353%,涨幅达近五年来美国股市最高。但是,那些希望通过购买百度股票投资下一个Google的投资者无疑受到了误导,至少从现在来看,百度还不是中国的Google,而仅仅是同Google有几分相似之处。


  今年8月,百度在纳斯达克进行了首次公开招股,上市首日股价就上涨了三倍以上,其后曾一度攀升至153.98美元。但自那以后,百度股价一路走低,本周五,百度股价下跌4.45%,报收于78.35美元。本周三,由于两位互联网分析师为百度股票确定的目标价位远远低于当前股价,百度股价在一个交易日里就下跌了28%。


  毫无疑问,百度看起来很像 Google。最明显的一点是它们的主页风格十分相似,都采用了十分简洁的界面,重点突出搜索功能。在互联网泡沫时期,百度创始人李彦宏曾经在道琼斯和 InfoSeek工作。百度的公司名称和标志同Google也有几分神似,百度的公司名称来来源于一首中国古词中的名句(众里寻她千百度),主要用来表达很多的概念。而Google的公司名称则来源于单词“Googol”,它的意思是10的100次方;百度的标志是一只小狗的脚印,而Google在中国经常被错误的读成“狗狗”。


  但除上诉相似点之外,百度2005年进行的首次公开招股却同Google去年的首次公开招股有很大的不同,这一点从二者营收的差距就可以看出。今年第二季度,Google的营收高达13.8亿美元,而作为中国访问流量最大的网站之一,百度的营收只有850万美元,仅仅是Google的一个零头。


  造成百度和Google营收有如此大差距的最主要原因是中国的人均收入还很低,网络用户没有太多的钱用于消费。同Google一样,百度的主要营收也来源于付费搜索产生的广告收入。尽管近年来中国经济高速增长,但由于巨大的人口基数,中国的人均年收入还不到1500美元,而美国的人均年收入高达3万美元。


  很显然,如果网络用户消费水平较低,广告客户也就不愿意在网络广告上投入太多资金。此外,信用卡在中国并不普及,从而限制了电子商务的发展。搜狐公司投资者关系和企业通信部门高级主管凯瑟琳-斯塔索夫(Catherine Straathof)表示:“中国的电子商务市场还处于初级阶段。”毫无疑问中国经济将持续增长,而消费者购买力也将随之提高。但目前还不清楚谁将成为中国互联网领域最大的受益者,是占据天时地利人和的中国本土公司,还是拥有大笔财富的国外网络巨头?


  五年前,Google在网络搜索领域可谓独树一帜,但现在的情况已经发生了变化。在中国市场,百度已经成为Google最为强劲的竞争对手,后面还有雅虎和MSN虎视眈眈。最新调查显示,百度在中国互联网搜索市场保持领先,而Google则排在第二位,遥遥领先于其它竞争对手。当然这一统计具有一定迷惑性,因为百度的市场份额有很大一部分来自于MP3搜索。由于面临版权纠纷,百度的MP3搜索业务前途未卜。


  此外,Google在高收入和高等教育用户群体中更具有号召力,这些用户更有可能使用信用卡在网上购物,对于广告客户而言也更有意义。此前Google在中国本土的业务进展缓慢,但最近同中国合作伙伴签署的一系列协议改变了局面。今年7月,Google宣布将在中国设立研发中心,并任命前微软全球副总裁李开复为中国区总裁,这对于Google中国业务的发展将有很大益处。


  于扬同时称,百度可以提供合法音乐下载服务,从而弥补部分流量上的损失,但这项服务能否获得成功取决于竞争对手如何应对类似的法律纠纷。他说:“消费者的确需要正版音乐下载服务,但如何仍有公司提供免费音乐下载服务,正版音乐下载服务将很难起步。”到目前为止,李彦宏还没有公布百度未来的MP3计划。但他表示:“我们并不排除同唱片公司合作,推广正版音乐下载的可能性。” 中国源泉公司业务发展部门主管马太-丹尼尔(Matthew Daniel)确认,该公司目前正在同百度合作,计划今年11月推出授权铃声搜索服务。


  百度在提交给美国证券交易委员会的招股说明书中称,两家中国音乐公司已经提起诉讼,指控该公司的MP3搜索涉嫌侵权,其中一家公司就是步升音乐文化传播有限公司。百度在招股说明书中称:“我们可能会面临知识产权纠纷,这意味着我们需要投入时间和资金为自己辩护,同时也意味着我们可能无法继续提供部分服务。”


  除步升公司之外,索尼BMG、华纳唱片、百代唱片以及环球唱片也于近日在中国提起诉讼,指控百度侵犯了它们数百首歌曲的版权。其中,华纳唱片、百代唱片以及环球唱片均于今年7月提起诉讼,而索尼BMG则于9月8日刚刚提起诉讼。易观国际CEO于扬认为,在音乐著作权侵权案中败诉将对百度的业务将产生很大的负面影响。他说:“百度28%的流量来自于MP3搜索服务,如果失去这项业务,百度将很难保持现有流量。如果百度的用户人数减少,广告客户也将减少在百度投放广告的比例。”


  于扬同时称,百度可以提供合法音乐下载服务,从而弥补部分流量上的损失,但这项服务能否获得成功取决于竞争对手如何应对类似的法律纠纷。他说:“消费者的确需要正版音乐下载服务,但如何仍有公司提供免费音乐下载服务,正版音乐下载服务将很难起步。”到目前为止,李彦宏还没有公布百度未来的MP3计划。但他表示:“我们并不排除同唱片公司合作,推广正版音乐下载的可能性。” 中国源泉公司业务发展部门主管马太-丹尼尔(Matthew Daniel)确认,该公司目前正在同百度合作,计划今年11月推出授权铃声搜索服务。

2006-04-12

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GOOGLE公司董事长兼首席执行官埃里克?施密特


  日前,面对搜索市场竞争的日俱加大,Google为了提升在中国市场的份额,带领着专业队伍再次进入了中国。将会大力度进入中国搜索业市场,它将如何解脱现有的困境呢?面对此举,百度,雅虎中国又是如何应乱的呢?这一切的一切,都会展现在我们的眼前。


  面对本土化搜索 Google将如何两只脚走路?


  Google全球董事长兼CEO施密特(Eric Schmidt)于今日来华访问,此次访华团队阵容豪华,包括Schmidt在内的负责研发、管理、销售等高管达20多名。而这次来华,施密特是否能够拿出一个治疗“水土不服”的“处方”,是人们关注的话题。


  施密特此次来华的重要活动之一,启动Google在中国全面运营的仪式。在3天的来华访问期间,施密特还将到北京大学发表演讲。据了解,这是施密特首次以“全球董事长和CEO”的身份前来中国访问。而来自Google内部的消息,施密特此次访华的另一项最为重要的任务,是给Google中国公司“打气” 的。


  Google并不成功的进入中国本土,促使Google明显加快了进入中国的步伐。在百度上市前夕,Google很快宣布李开复担任Google中国区总裁,,周韶宁为大中华区销售和业务开发总裁。但自李开复上任以来,Google中国的表现却难以令人满意。


  更为致命的是,Google对中文的理解显然不如中国本土的搜索引擎。在Google中进行中文搜索时,结果往往把用户的检索词串拆得太碎,以至于搜索结果往往不尽人意。随着Google的神圣光环逐渐褪去,人们更容易发现,Google的中文搜索的用户体验,确实与百度之间还有一个很大的落差。


  据清华大学IT可用性实验室2005中文搜索引擎质量对比的研究表明也支持这一结论:本土搜索引擎在以网页搜索为代表的搜索引擎质量方面有较大突破。百度在总体指标上已超过Google成为第一。


  面对处于全球重要市场地位的中国,GOOGLE中国第一步就是要面对本地搜索引擎的竞争,怎样进行本地化的市场推广,提高在中国搜索市场的占有率将是首先要解决的问题。


  GOOGLE股价近几个月以来,一直在400美元一下徘徊,全球投资者对于GOOGLE的信心受到一些挫折,埃里克?施密特此次访华或许能降低市场的疑虑。


  业内专家认为,许多跨国公司进入中国,均有过“水土不服”的过度缓和期。而搜索引擎作为一个特定的文化产品,Google要适应中国本土化搜索市场,本土化搜索还有待于进一步提升。它将如何战胜本土化搜索,相信时间与行动会证明一切。


  百度放言 五年后让Google消失中国


  日前,就在Google的CEO埃里克·施密特今天率众高层访华掀起Google热潮的前一天,百度CEO李彦宏做出了一个判断:不惧Google,相信5年后百度将在中国搜索市场“一家独秀”。从市场份额来说,大家很难看到Google了。


  在Google今年全力加入中国市场的争夺后,百度CEO的这一判断不免让记者惊讶。事实上,这也是今年以来李彦宏首次接受媒体采访。这位海归派的代表人士,在公司去年成功登陆美国纳斯达克股市后就一直把自己“关”在办公室里,每天工作十几个小时,埋头研究网民的需求,安静思考关于企业发展方向的大问题。


  李彦宏承认Google有强大的资金背景和品牌优势,但他说,“5年之后中国搜索产业会是什么样子,我们要看趋势。百度在过去几年当中,不管第三方的调查报告对百度有再大的偏见,两个信息是一致的。百度在中国搜索市场是第一,《电脑报》最近的调查显示百度占有超过60%的市场份额。第二个信息就是市场份额的领先性是在一步一步扩大的,由此可见,本土化搜索已经远远超过跨国公司。


  马云大张旗鼓 搞创新搜索门户


  当Google公司董事长兼CEO埃里克·施密特将携Google中国区联合CEO——前微软全球副总裁李开复、前UT斯达康总裁周韶宁——这两位在中国IT业界名头响亮的人物一起出场。


  就在北京,Google中国的进军号角即将吹响。


  就在这当口,雅虎中国变脸了。谈到与Google的竞争和自己对搜索的理解,雅虎中国总经理马云说。


  中国雅虎的首页又一次悄然作出修正,不仅是增加了内容、搜索、工具、社区、推荐等新功能按钮,也在首页右侧增设了一些内容精选,如“推荐头条”、“最新资讯”、“音乐推荐”、“图片推荐”、“知识堂”等等。与此同时,所有页面的页眉部分均新加入了醒目的“资讯”、“社区”及“雅虎通”入口。


  实际上,在只有一个简单搜索框的首页后面,google开始隐藏日渐增多的“更多”。从它2005年连续推出的gmail、地图搜索、定制个性化首页等动作就可以看出,google已经意识到单纯的“搜索引擎”或许要消亡,进化成服务提供商、内容提供商,直到变成和雅虎一样的融合搜索、门户的媒体平台,才是方向。这意味着google可能会像今天的雅虎中国一样,放弃它的“只有一个搜索框”的首页,按照用户的意愿在首页里直接放上那些“更多”。


  百度的情形也是如此。随便点开百度首页的“资讯”、“贴吧”、“知道”、“MP3”,隐藏在“只有一个搜索框”的首页后面的是如同门户一样的内容精选,而且还有越来越多的细分条目。相信,很快百度也将紧跟雅虎中国,让自己变成一个类门户的搜索。


  分析师认为,google之所以这样坚持,只是因为Google是靠技术创新来推动的,他的核心是技术,雅虎擅长的内容正是其短板,没法像雅虎一样通过社区形成高黏度用户,如果公开转变方向,对其股价会有相当冲击,唯一的办法是对既有模式悄然作出修正。


  据内部人士称:接下来,作为社会化搜索系列部署的一部分,雅虎中国还将推出一系列垂直搜索,如娱乐方面的影视搜索、生活方面的购物搜索、旅游搜索,如此等等。


  不可否认,各个国家和地区的网民上网行为和搜索习惯确实存在着差异,简单的将搜索引擎的服务从英文翻译成中文显然是无法适应网民的个性化需求的。中国的搜索引擎有义务开发适合中国人个性和文化的搜索服务。通过这一次变脸,雅虎中国迈出了至关重要的第一步:利用搜索的技术、门户的资源和本地化的经验教训,在搜索和门户之间寻找一个恰当的平衡点,这本来就是雅虎中国应该选择的道路。


  至于搜索和门户的平衡点到底在什么位置,搜索引擎+简单门户的模式能否成功,我们还只能拭目以待。

2006-04-10


很怀念这里,平时只是光顾一下这里,却从来没有时间来写一写自己的东西。今天还好,有一些时候,还好公司的事情都忙过去了,心里也算是踏实了一些。还是说说博客吧,在博客里写的这么多文章,大家就知道我的用意了,我一直把它当作我人生中的一个驿站,记录我个人的人生观。最近公司刚刚举办了一年一度的金融专家年会,经历了很多的人与事,也结识了很多的朋友。在这里,只是当时喝了一些酒,形象不好,还望大家见谅,就让我把年会照片与大家一起分享一下吧。


 


我与相声大师李金斗李建华老师,两位老师特别的和蔼可亲



我与著名京剧大师于魁智老师!

2006-04-07

另类求发展 引领改型新动力


  据相关媒体报道:不久之前,马云又去了一趟美国。回来之后,在2月27日的最近一次员工大会上,他做了一番“去美国化”的指示:雅虎中国不再照搬、模仿、克隆雅虎美国的东西,而是要根据中国客户的实际需求来自己设计产品和提供服务。另外,马云向他的员工透露,雅虎中国也不再跟随百度、Google的以工程师思维驱动的发展模式,而是要以客户需求驱动,探索出搜索引擎新的发展模式。


  如果说去年11月9日重新定位于搜索引擎,是马云给雅虎中国确定了一个方向,那么,摆脱雅虎美国和百度、Google的束缚,则是他要给雅虎中国来一次彻底蜕变。这不仅是雅虎中国经营思路上的大调整,也是对搜索引擎产业的重新反思。



  马云给雅虎中国“洗脑”的第一盆水,是要其摒弃对雅虎美国总部的跟随(这是7年来雅虎中国一直坚持的做法)。这也成为贯穿整个“整形计划”的基调。


  “雅虎中国不会搬用美国雅虎的东西。美国雅虎是根据美国客户的需求做的,阿里巴巴雅虎也必须根据中国客户的需求来定制,而不是模仿。我不希望在咱们阿里巴巴雅虎的网站上,看到的都是亦步亦趋的东西。”在2月27的员工大会上,马云如是说。


  事实上,这并不是什么新招数。彻底的本土化是许多在中国屡遭失败的跨国公司翻然醒悟之后的第一个反应。雅虎中国的“醒悟”显然有些后知后觉了。但是,在互联网跨国巨头的自身蜕变中,雅虎中国仍不失为先锋之一,其决心也昭然。


  在彻底的本土化之外,雅虎中国也开始从人性化的角度去反思搜索引擎的“工程师思维驱动”的发展模式。事实上,这也是雅虎中国对搜索产业的重新思考。“如果从用户满意度来讲,现在所有的搜索都不合格,都不是真正意义上的搜索。这些搜索引擎在网页和新闻上的人为分类,更多是出自工程师的脑袋,而不是从用户出发。”田健说。


  而在3月4日的渠道大会上,马云则表示:“不一定要走Google、百度的搜索模式,雅虎中国搜索要从以技术产品为导向转变为以客户为导向,可以的话在搜索领域探索Web2.0的模式等等。”


  “数字+生活”并肩做战打创新


  日前,登录雅虎中国官方网站不难发现,首页又一次悄无声息地进行大规模的修正,在原简洁的首页中,新增加了不少功能和内容,目的只有一个,那就是“创新”,改变雅虎中国昔日门户网站的“旧路”,近而开发符合中国人文化习惯的搜索引擎,打造“数字+生活”新一代搜索之路。


    在首页右侧增设了一些内容精选,如“推荐头条”、“最新资讯”、“音乐推荐”、“图片推荐”、“知识堂”等等。与此同时,所有页面的页眉部分均新加入了醒目的“资讯”、“社区”及“雅虎通”入口。易观国际总裁于扬认为,雅虎这次的调整表明中国雅虎已经率先在未来整个搜索领域的方向上落棋。


    中国雅虎网站运营部总监毛新表示,此次是根据中国用户的需求而进行的调整。雅虎搜索引擎将在加强原有搜索技术的同时,最广泛地搜集用户的搜索需求,然后进行智能判断,提供最符合需要的搜索结果,同时把这些高关注度的信息推送到搜索用户,让更多的人分享群体的取向。
    随着可供搜索的海量信息的增加,搜索厂商需要借助用户的力量,最广泛地搜集用户的搜索需求,然后进行智能判断,提供最符合需要的搜索结果,同时把这些高关注度的信息推送到搜索首页,让更多的人分享群体的取向。在这个环节中,用户既是搜索引擎内容的使用者,同时又是门户信息的创造者。


  早在今年初,为使用户获得更好的体验,中国雅虎已着手将内容、社区、即时通讯、免费邮件、个人门户等服务与搜索服务相整合。今年2月间雅虎知识堂的上线,就是搜索服务与知识共享社区相整合的一个尝试。该业务目前已经成为中国雅虎关键词搜索的重要补充执行总经理田健表示,只有一个搜索框的搜索模式的一大缺点是缺乏互动性,无法体现Web2.0时代的交流、互动和社区化诉求,因而并非搜索门户最终的首页模式;此外,该模式更符合西方思维和西方用户习惯,而未必切合中国用户的习惯。


  “中国人要有适合自己的中文搜索。雅虎的目的就是打造为中国用户所喜闻乐见的中国风格的搜索模式。”他说。


    日前搜索业正在以惊人的速度在提升本土化服务,实际上,在只有一个简单搜索框的首页后面,google开始隐藏日渐增多的“更多”。从它2005年连续推出的gmail、地图搜索、定制个性化首页等动作就可以看出,google已经意识到单纯的“搜索引擎”注定要消亡,进化成服务提供商、内容提供商,直到变成和雅虎一样的融合搜索、门户的媒体平台,才是方向。这意味着google可能会像今天的中国雅虎一样,放弃它的“只有一个搜索框”的首页,按照用户的意愿在首页里直接放上那些“更多”。


  百度的情形也是如此。随便点开百度首页的“资讯”、“贴吧”、“知道”、“MP3”,隐藏在“只有一个搜索框”的首页后面的是如同门户一样的内容精选,而且还有越来越多的细分条目。相信,很快,百度也将紧跟中国雅虎,让自己变成一个类门户的搜索。


  分析师认为,google如此口是心非,只是因为Google是靠技术创新来推动的,他的核心是技术,雅虎擅长的内容正是其短板,没法像雅虎一样通过社区形成高黏度用户,如果公开转变方向,对其股价会有相当冲击唯一的办法是对既有模式悄然作出修正。而随着互联网的进一步发展,如何满足用户的更深层次更丰富的需求,整合与创新必然成为任何公司所无法回避的问题,在这一点上,中国雅虎无疑走在了前面。



目标成就梦想 实现百亿收入伟大设想
 
  不久之前,马云再次宣言,2005年对于阿里巴巴&雅虎是不平凡的一年,更是充满艰辛的一年,但是令人欣喜的是,整合后的雅虎还是取得了良好的业绩,尤其是从门户重返搜索,使雅虎重新焕发了活力。而在网络营销领域,阿里巴巴网络实名和雅虎搜索竞价也各自取得了非常满意的成绩,2006年我们将努力把阿里巴巴网络实名和雅虎搜索竞价打造成搜索营销市场的第一品牌。在谈到未来的发展时,马云满怀信心地表示:未来阿里巴巴&雅虎将结合各自的产品打造一条值数千亿元的上下游产业链条,为中小企业提供全方位的电子商务服务。同时在未来3~4年内将阿里巴巴&雅虎打造成为营收过百亿元的领先企业,为社会创造100万个就业机会!另据马云透露:为支持渠道的发展,阿里巴巴将很快为渠道提供新的产品,而这一计划已经提到了阿里巴巴的日程并进入了倒计时阶段。


  “不但阿里巴巴&雅虎要实现百亿元收入,作为渠道伙伴未来也同样要实现百亿元的收入!”马云描绘的美好前景赢得了现场渠道商的热烈掌声!业界人士表示:与渠道合作伙伴共同成长、发展是所有企业的愿景,而阿里巴巴&雅虎此次的渠道大会可谓将“合作共赢”这一理念发挥的淋漓尽致,相信在“亮剑”、“春耕”、“护航”三大渠道政策的支持下,阿里巴巴&雅虎联合打造的这艘“巨型航母”将在搜索营销领域大有作为。


    为支持渠道的发展,阿里巴巴将很快为渠道提供新的产品,而这一计划已经提到了阿里巴巴的日程并进入了倒计时阶段。


  公司从外面找来了很多高手,目的是为了更利于公司今后发展,不仅关系到明年的战略,更关系到2009年前阿里巴巴的整体。按马云的设想:2009年,是中国电子商务真正网上交易。


  “我们现在是在搭砖头,5年之后,这个大厦才初具雏形。”马云说。