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2008-08-28

    最近是天天被奥运所围绕,做为IT从业人员的我,也在时时关注奥运报道。让我感觉最多的就是网络,随着网络多元化发展,网络报道显示出了“登峰造极”的造诣。像搜狐这种互联网服务商,服务遍及门户资讯、邮箱、博客、相册、视频、社区等诸多方面。这些都可以成为宣传奥运的阵地。除了各大门户外,细心的网民可以看到,像雅虎口碑这类生活服务网站也参与到了奥运活动中,不同之处在于,它提供的不是资讯服务,而是生活服务。

    这段时间几个朋友也来到了北京,让我感受最多的就是住和玩的问题,前些天看到“奥运生活”概念,让我想到了雅虎口碑这个平台,特此去试试看,想不到生活服务做得那么的全面而精细,给我感受最多就是方便。就此我也想在这里聊一聊我本人对雅虎口碑的一些看法。

    雅虎与口碑的合并,能够实现双方优势的互补、水乳交融。但是仿佛又各自保留了自己对自己特定用户群的核心吸引力,这个是雅虎口碑整合最成功和最精彩的一步棋。同时作为拥有着典型Web2.0模式的分类信息,50万条信息意味着存在庞大的活跃用户和供求关系。“这50万条信息,还不包括现在已经在国内网站中处于领先地位的雅虎口碑房产方面的信息。”说到此,就连雅虎口碑自己也掩饰不住发自内心的自豪感。

    不过,事实证明,马云是一个玩戏法的高手,一个不按常理出牌的玩家。在奥运刚开的短短几天,雅虎口碑就取得了惊人的成绩,可以说,这和雅虎口碑网巧妙结合实现优势互补是分不开的。

    雅虎口碑占有优势,从某种程度上说,其余生活服务网角度有限,因此可以说,雅虎口碑在广度上已经超过其它奥运生活型网站,因为参与的人实在是太多了,这些人可以各抒己见,提出他们的想法与建议,来服务于北京奥运生活。

    所以,可以预见,奥运报道将进一步拉动网络媒体市场份额,其强势融合的态势必定会侵蚀上述竞争对手的一部分市场,所以似乎雅虎口碑生活服务搜索平台前景更应该被看好。

2008-08-27


举办奥运会是一国经济实力和综合国力的集中体现。经济上的发展也必将会催热与奥运相关的产业,网络视频则首当其冲、稳站鳌头。很多行业内人士已经早已发现,2008北京奥运会与以往所有奥运会相比,将有一个标志性的差别,就是传播环境发生了根本性的变化——网络视频开始了对奥运会全方位的深刻影响。


 


随着奥运的渐入佳境,参与奥运转播的视频网站率先破流量记录,尤其是开幕式期间1.61亿的收视率统计,让所有人为之惊叹,同时也让人们更加关注视频网站在这场奥运营销大战中谁能真正脱颖而出,笑到最后。


 


目前看来,在网络门户的竞争中,新浪凭借其雄厚的资金及技术实力,已经压过了其他几家竞争对手。而在网络电视媒体中,悠视网(UUSee.com)似乎更胜一筹。据统计,开幕式开始后,悠视网的流量即出现暴涨。在长达近4个小时的直播过程中,其流量创出悠视网的历史峰值。在过去的8天时间中,悠视网奥运视频每天在线观看人数超过500万,日观看次数突破6000万。在新增频道和点播内容后,这一数字有望进一步放量增长。


 


而日前笔者又听到消息,继率先获得包括开闭幕式在内的所有北京奥运会赛事直播权后,悠视网又获得奥运赛事点播权。自此,悠视网成为奥运内容最全的视频网站之一。


 


通过DCCI最近的数据统计,可以毫不夸张地说,通过网络营销与奥运营销的结合,悠视网等新媒体激发出一个潜力巨大的市场,不仅对奥运相关赞助企业提供了延展的平台,更对中小企业有着巨大的吸引力。一方面,品牌企业可以直接通过奥运会的契机对消费者施加影响;而网络营销手段,相比传统媒体高额的广告费,又有着成本低,覆盖面广的优势。


 


正因为这些优势,新媒体基于奥运的营销也在不断取得突破。悠视网目前已经证实,其在获得奥运直播权之后,广告收入取得了大幅度的增长,8月广告收入同比增长高达300%。这些数据也证明,悠视网等视频网站在广告主认可度、奥运商机、品牌价值三个方面已经取得强大优势。奥运开幕前,悠视网CEO李竹曾预计,今年年底悠视网可实现总收入1500万-2000万美元。而在所有视频网站中,目前似乎还只有悠视网敢如此信心十足,其雄心壮志不可小视。


 


对于任何一个企业而言,在营销方面的成功与否将决定其在业界的地位与未来发展的前景。在这次奥运直播授权大战中,悠视网等新媒体的率先入局,使其行业地位的领先态势随之突显,其与竞争对手之间的差距正逐渐拉大。


 


不过总体来讲,视频网站还处于发展的初期阶段,还没有形成垄断的市场形态。但是,随着视频牌照和奥运赛事转播或点播授权等事件的影响,必然加剧视频网站的竞争。


 


早前,有业内人士断言,北京奥运会之后,民营视频网站可能出现大面积死亡,整个行业将进入寡头时代。这个说法还难言正确与否,不过不可否认的是,2008年北京奥运会的确为视频网站带来了商机也带来了挑战。既然是挑战,必然会有几家欢喜几家愁,在新一轮资金和资源拼杀过后,一些视频网站很可能将逐渐淡出人们的视线,另一些视频网站则可能实现规模扩张。优胜劣汰,适者生存,市场经济法则同样适用于视频网站。

2008-08-14


    浩浩荡荡的奥运会在众目睽睽之下拉开了序幕,正如人们所期盼奥运金牌一样,中企动力在4月15日,推出一款酝酿已久的战略级产品——名为“数商Z”的数字网络营销平台,并宣布了公司新的战略定位——“信息化运营专家”。作为一款中小企业电子商务企业级基础平台,“数商Z”是一个开放式、模块化、可扩展的企业级综合平台,除了可为企业提供域名注册、建站、网络营销、电子商务、企业信息门户等应用外,还是企业级沟通、移动商务、企业推广等集成化主动营销平台。这如同奥运会上的体操项目起评分,难度就比别人高了一个筹码,那么获取金牌的筹码就更加有实力。


 


或许很多人对这个新出来的“商品”还感到陌生,何为“数商Z”?事实上 “数商Z”是一个集网站功能、企业推广、客户收集与分析(尤其是访客向客户的转化)、主动营销、产品标准化等多种动能于一身的网络营销平台,该平台整合的网络推广方式包括中企动力此前推出的竞价广告管理平台竞价通、企业级邮箱系统动力邮箱、短信、搜索引擎优化等多种推广服务,并在此基础上提供时间、地域、效果等多维度的网站统计分析和推广决策建议;“数商Z”平台还包括了中企动力旗下电子商务公司一大把的入口。除此之外,诸如常规的网站建设服务、信息门户建设服、电子商务网站建设服务也一应俱全。


 


“数商Z”前端表现是网站,后台则是一个网络营销管理平台。可以说,上述应用构成了中小企业服务门户的雏形。“数商Z”还兼有即时通讯的功能,这种创新的模式打破了原有即时通讯的单一功能,为企业级的安全通讯平台的付诸阙如,“数商Z”的出现无疑弥补了该项空白。同时也为中小企业建设沟通上奠定了良好的基础。


 


作为一款航母级的网络营销平台,“数商Z”的另一特色是引入了当前方兴未艾的SaaS(Software-as-a-service软件即服务)模式。无论从何种方面都在促进着中小企业的发展,可以说正如奥运健儿朝着金牌努力冲击。


 


中小企业作为整个行业的支撑点,可以说是带动企业发展的领投军,拥有技术成型的“设备”可以说如虎添翼,为今后的发展打下坚实的基础,而中企动力一直推动着中国企业信息化的发展。在长期帮助企业客户进行信息化建设的过程中,中企动力逐渐确定了“信息化运营”的战略定位,把“运营”理念成功运用到企业信息化建设层面上来。


 


由此看来,话梅止渴的时代已经过去,切合企业发展实用性的产品受到企业的青睐,“数商Z”的诞生对中小企业的建设及专业性都是全方位的、最适合其发展的信息化解决方案及相关服务产品,帮助企业客户实施使用,进而帮助中小企业利用信息化,以低成本、高效率手段培养自身的竞争优势,群殴、其真正实现“我的生意我做主”。同时也相信,有了如此专业的东西,中小企业的发展也会蓬勃发展!

2008-08-13


    奥运会的召开,让所有人都沉浸在喜悦中,然而一场浩浩荡荡的反垄断话题讨论,似乎冲淡了喜悦的氛围。几乎在一夜间“反垄断”处在一种疯狂热炒的状态。“上帝欲使之毁灭,必先使之疯狂”,一时间“反垄断”逐渐在被妖魔化。


 


    无论是互联网的竞争,还是从业人员,都明白良性的循环竞争促进行业发展,当然激烈的氛围也会促进。AMD反对intel垄断的艰辛历程。芯片行业的暴利随着AMD对自由竞争的呼唤和勇敢抗争而嘎然终止。AMD一系列举动让人们从新认识了“垄断”之意:“拢”其声援,“断”其根源。应该说,AMD的努力没有白费,最终芯片价格下降,消费者获得更多实惠,技术更新换代加快,垄断的结束带来了市场空前的繁荣和进步,让全球受益良多。


 


     英特尔在全球范围内惟一有力量的竞争对手,另一芯片产商AMD公司的境况似乎仍很微妙。就在欧盟宣布扩大对英特尔反垄断调查的同一天,AMD首席执行官鲁毅智宣布卸任CEO由德克·梅耶(Dirk Meyer)出任新CEO。对德克·梅耶来说,要在与英特尔的抗衡中有所收获、进而扭转AMD暂时的困境并不是一件容易的事。作为处理器技术的领导者intel,AMD一直都是跟随者,前者走兼容的路,后者制定架构。这种状况在鲁智毅的任期中有了翻天覆地的变化,2001年AMD率先提出了64位处理器技术,从而一举将Intel甩在了后面。AMD先发制人的优势为其赢得了时间,也为其夺取市场份额确定了坚实的基础。


 


    长期以来,受Intel垄断市场影响,AMD从技术,品牌,营销效益仍将受到不同程度的损失,AMD一直在不懈努力,力求将产品做到多个第一,来赢得消费者对其产品的依赖。从各方面财报我们可以清晰看到,AMD已经占据了一席之地,市场份额也在随时间而增加,这些都是一种好的表现,彰显出AMD坚韧不拨的信念。反垄断推出后,将会给AMD起到推波助澜的作用,从而巩固其市场地位。


 


    遥想当年,垄断企业推出霸王条款。有压力就有动力,AMD发起反击攻势,针对Intel的种种行为,AMD并没有临危退缩,相反通过自己的抗争,让Intel垄断市场的事实和行为彰显无余,因此也让Intel在各主要发到国家市场面临频频被起诉的境地。


 


    商场如战场,反垄断的出台可以说在某种程度上拯救了企业,尽管经销商完全处于一种被动的境地。而正是这种长期的被动境地,决定了不少经销商的被动性,当面对“当家作主”的新局面,显得不知所措。更多的经销商更愿意把它看成是一个加速经销商洗牌的过程,而比较弱小的经销商肯定会被淘汰,危机意识正在经销商中蔓延,有头脑有实力的经销商边“圈地”边谋划上市;反应迟钝、实力平平的通过降价快速收回资金,以期观望态势。由此看来,良性的竞争环境势必带来市场的健康环境,反垄断是否能够让AMD轻松上阵,将是今后我们继续关注的焦点!